resumen del libro COMO DISEÑAR UN PLAN DE NEGOCIOS

CAPITULO 13 EL PLAN OPERATIVO

en resumen el plan operativo explica como es la estructura de la empresa, los recursos que se necesitan y como estos son distribuidos para alcanzar los objetivos estrategicos a los cuales la empresa apunta, tambien como se gasta el dibnero de los inversionistas. Da a conocer las formalidades con que debe contar una empresa:
1.-constitucion de sociedad
2.-ubicacion de domicilio legal
3.-nombramiento de un contador y un auditor
4.-nombramiento del secretario de la compañia
5.-registro de la empresa en la camara de comercio
6.-inscripcion ante sociedades de la industria
7.-inscripcion ante la autoridad tributaria
8.-numero de iva
9.-registro de domicilo en internet
10.-apertura de cuenta bancaria y linea de credito
11.-registro de marcas

tambien nos muestra las diferentes tipos de estructuras:
-estructura funcional.-para pequeñas empresas divide la morganizacion a lo largo de las actividades de la cadena de valor.
-estructura divisional.-para empresas grandes como transnacionales, las divisiones son unidades estrategicas de negocios
-estructura de la matriz.-combina tanto los elementos de la estructura funcional con la divisional, esto se puede apreciar mejor en el ejemplo que ilustra el libro sobre la empresa telefonica que puede tener un porducto de telefonia para consumidores locales y un producto para empresas, sin embargo la red telefonica es la misma.

Tambien se mencionan los papeles importantes que hacen el equipo gerencial y el directorio ycomo los accionistas ejercen control sobre el directorio, la direccion de recursos humanos se encarga del personal y la infraestructura fisica se justifica con las inversiones del los inversionistas